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Imoplan

Imoplan

  • differenzieren
  • kommunizieren
  • inszenieren
  • definieren
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Unternehmensprofil differenzieren

Um das Ganze zu verstehen, müssen die Einzelteile sichtbar werden. Die Kampagne zur strategischen Unternehmungsplatzierung von Imoplan verfolgte zwei zentrale Ziele: Für eine klare Differenzierung des Unternehmensprofils mussten die beiden Geschäftsbereiche Property Management und Facility Management kommunikativ voneinander abgegrenzt und die Unabhängigkeit von Imoplan vom Mutterkonzern Groß & Partner herausgearbeitet werden.

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Unabhängigkeit kommunizieren

Klare Botschaften für eine präzise Argumentation. Für die Imagebroschüre wurden zunächst die USPs in prägnanten Zweiwort-Headlines herausgearbeitet. Die markante Trennschärfe zur Text- und Bildsprache erzeugt einerseits Irritation und fokussiert die Aufmerksamkeit gleichzeitig gezielt auf die Wahrnehmung der wesentlichen Aufgabenbereiche des Unternehmens.

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Spannungsfelder inszenieren

Gegensätze ziehen sich an. Und sie kommentieren und ergänzen sich. Die Imagebroschüre für Groß & Partner inszenierte Spannungsfelder, die eine visuelle Brücke zu den ganz unterschiedlichen Aufgaben und Perspektiven der Geschäftsfelder des Immobilienentwicklers bauen: laut und leise, klein und groß, nah und fern.

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Philosophie definieren

Mit anderen Augen sehen. Schon mit der Titel-Headline wurde für die erste Imagebroschüre für Groß & Partner ein Leitgedanke der Unternehmensphilosophie definiert. Die eigene Sicht des Immobilienentwicklers auf die Architektur, die Planungs- und Ausführungsqualität oder die nachhaltige Wertentwicklung. Der Blick aufs Ganze und Begeisterung für jedes Detail.

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